客户案例
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圣奥集团

2019-08-19 作 者:乔诺之声

学习与变革内容:

1、2017-2018年,倪良正董事长带领核心高管团队考察华为、参加乔诺年度论坛,核心高管团队在思想上达成统一;

2、2018年11月引入《从战略规划到执行》咨询项目,开启力出一孔、利出一孔的组织变革。

 

变革成果:

2019年增长目标较原计划提升近300%,大部分核心高管参与业绩达成对赌,2019年1-2月业绩同比增长80%。