咨询版块
客户心声

咨询版块

  • 李东生

    “1998年我第一次在TCL内部提出【为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益】,但过去我们更像绿皮车,几位领导与我拉得很辛苦;本次乔诺的战略辅导帮助我们认识到,组织能力比牛人更重要,组织必须充满活力,TCL成为一个动车组才有未来。
    乔诺商学院的辅导让我们有了统一的思想和语言、讨论和决策变得更加高效;希望乔诺商学院深度辅导我们各事业群,从产品规划到上市,从问题到解决……”

    ——TCL集团董事长 李东生

  • 鲍洪星

    “虽然我们和华为的行业不一样,但实际上管理面临的问题是一样的,我们学习华为很多年,发现我们今天面临的所有难题,他们都曾经遇见过,乔诺商学院专家给我们的指导非常有意义,双胞胎这几年的高增长要感谢他们!”

    ——双胞胎集团董事长 鲍洪星

  • 崔维星

    “我们是1999年开始学习华为的,越学习越感觉到差距,我们过去有一点点小成绩那都是学习的成果,过去我们和乔诺商学院有很多合作,我相信他们能够帮助到更多的企业。”

    ——德邦快递董事长 崔维星

  • 茅忠群

    “把华为作为公司层面的学习标杆,深入学习华为。并把华为方法和方太文化相结合,打造中西合璧、全球领先的方太文化和管理体系。为中华文化的繁荣兴盛作出贡献!”

    ——方太集团董事长 茅忠群