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乔诺3分钟

乔诺3分钟:企业如何确保变革成功?

2021-01-28 作 者:乔诺
一家企业如何确保变革成功?


1、很多企业都会在做组织变革,可是发现很多问题:比如企业为了实现什么组织,但是在实施的过程中发现组织变革的结果并不是自己想要的,最终只是把组织从A组织变成了B组织,但是实际效果并不如意。

所以做组织变革第一件事情要搞清楚,我们为什么要做变革?其实不是我们要变,而是我们每天都在面临新挑战,每天都在变,我们的客户需求一直在变化,可能客户以前爱吃猪肉,以后变得爱吃羊肉,以前叫做猪肉一部二部,可能现在就会变成羊肉一部二部。

所以客户需求一直在变,我们的变革一定要围绕客户的变化做变革,我们变革的目的是为了更好地为客户服务。

2、弄清楚企业变革的本质,就是围绕客户的组织变革之后,一个企业要在什么时候变革?我们领导一个组织的变革,企业一定要在经营状况好的时候变革,我们咨询过的企业在经营不好的时候去变革,可能会有新的问题。

3、一家企业想要变革成功,一定要注意以下几个最重要的点。

第一,战略不能授权。

在华为,凡是任正非不关注的变革,一定失败。变革不仅仅是一套方法论工具,而是经营的导向。位置的调整,没有领导的主导,是不可能成功实施的。

第二,面向机遇而非问题。

企业发展会出现很多问题,当问题不构成经营阻碍的时候,先不去解决,而应该是抓机会,在变革中会出现一些小的问题。在这个过程中不要吹毛求疵,而是抓住主要矛盾,抓住机会。

第三,全情参与。

企业在变革中,大家一起参与设计才是最好的变革,没有哪一个变革是顾问变革成功的,而是企业自己的成功。