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研发管理
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实现长期有效增长的产品领先之道


产品领先的背后是什么?

 

是清楚客户需求,做好立项,做好产品决策,做好技术规划,做好产品开发,做好上市计划等等一系列的管理流程和方法。

 

因此,只有拥有一套在全世界都优秀的世界级产品流程管理体系,你才可能造出世界上最好的产品群,才可能真正持续领先。


如何打造具有世界级竞争力的产品?华为20年IPD之路,给出了最为清晰的参考。


1、建立IPD流程及管理体系除了摆脱对人的依赖外,还使华为学到了业界最佳的研发管理方法,拥有了国际交流的共同语言,减少了开拓国际市场的障碍;

2、IPD将产品开发作为一项投资来管理,其目的在于确保产品投资回报的实现,或尽量减少投资失败造成的损失;

3、IPD采用跨部门团队来负责产品开发,对产品从开发、测试、生产、上市,一直到生命周期的全过程共同负责,让各部门形成合力,保证产品快速、高质量推向市场。


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