封面故事

特步涅槃,中国企业转型的缩影

特步,再一次刷新了战绩。

了解更多>

组织活力往往是被一把手泯灭的

没有一位企业家不希望自己的组织像一支冲锋的军队,充满战斗力与活力。但是丰满的理想往往对应着残酷的现实,最常见的现实是:

来源 | 乔诺咨询组织活力产品线 观点 | 胡赛雄,乔诺组织活力首席专家,华为“蓝血十杰” 整理 | 王译婉2024-01-02

干部管理

帕金森定律:兵熊熊一个,将熊熊一窝

干部没血性、管理难,怎么办?

来源/ 乔诺咨询2023-08-14

干部管理

人才,不是企业的核心竞争力?

完善管理机制,做好“选用育留”。

观点/ 七剑 乔诺战略管理首席专家,“蓝血十杰”获得者2023-08-09

干部管理

干部管理:当代企业家的管理灵药

企业最大的资产是人

观点/ 乔诺咨询组织活力产品线专家团2023-05-17

干部管理

继任计划,为什么是干部管理体系建设的重中之重?

继任计划是一项未雨绸缪的工作

作者/ 仲美静,乔诺组织活力产品线2023-04-19

干部管理

从NBA“板凳计划”看企业的继任计划

创建优秀的后备人才梯队

作者/ 胡坚东,乔诺组织活力产品线2023-02-25

干部管理

x

投稿须知

欢迎投稿与本网站及乔诺之声公众号所设栏目(战略与经营、研发、成本、大客户经营、人资源、品牌洞察、乔诺课程学习心得)相对应的具有独到见解的高质量文章。

文稿要求:主题鲜明、观点新颖、论据可靠、语言精炼、可读性强,并保证作品的原创性。内容须遵守国家有关法律法规,文责自负。

中文来稿以1500-2500字为宜,视频内容不受字数限制;中文标题少于或等于25个字(含空格标点符号);中文来稿须附有80个字的内容摘要(含空格标点符号)以及3-5个关键词。

注释请以脚注形式放在配图下方;参考文献请按规范格式置于文尾。

来稿需提供姓名、作者简介、通讯地址、邮编、电话、电子邮件等,以便联系。

本网站有权对来稿进行编辑加工。不愿意删改的作者,请在来稿中注明。

本刊反对一稿多投,禁止抄袭和参考文献标注不清等侵犯著作权的学术不端行为。

来稿请发至 lucas.wang@geonol.com

x

关于乔诺之声

超过200,000位企业家高管的学习社区,集成世界先进管理思想,深度剖析经典案例,解答企业实战疑惑,成就下一个行业领导者



微信公众号:乔诺之声

微信视频号:乔诺之声

今日头条号:乔诺之声