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乔诺 × ATL宁德新能源

IPD2.0
从领先者到领导者

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IPD集成开发:

通过IPD2.0变革,ATL的“小IPD”延展成“大IPD”。通过加强前端需求、路标、立项的流程、方法、队伍、工具/IT的建设,第一次系统地梳理了技术规划和平台规划,理清了技术、平台与产品的异步开发与互锁;第一次规范深入地开展了技术立项和平台立项,在纯粹的技术思维中融入了商业思维。通过产品管理部的建设,构建了市场洞察和竞争分析的组织能力,为公司的进一步扩张打下了坚实的基础。


在“大IPD”推进过程中,一并解决了原有“小IPD”的并行工程落地不到位的问题,推动了测试、制造的全流程参与,对“一次把事情做对”、大幅缩减开发周期起到了很好的铺垫作用。