- 第一次入企 战役共识与部署 完成课前自检 高管需求共识 市场洞察准备 旗舰产品梳理 训前复盘准备
- 第一次训战:旗舰操盘谋胜 从哪里出发?上一代旗舰战役复盘 队伍怎么组建?旗舰作战团队和组织机制设计 在哪里作战?机会洞察,选定旗舰战役主战场 如何实现卖爆?目标拆解,导出关键成功要素 如何集成作战?围绕卖爆战役,制定作战地图 《上一代旗舰战役复盘报告》 《主战场机会洞察与选择分析》 《旗舰战役关键成功要素清单》 《集成作战团队角色认知与成立》 《集成作战地图沙盘推演》 《旗舰战役关键策略执行方案》 《旗舰卖爆作战地图1.0》
- 第二次入企 产品价值击穿、销售管理机制 拿什么作战?旗舰产品价值深度击穿 如何管理卖爆?销售管理运作机制实践 《旗舰产品价值击穿测试》 《从销售结果拆解得失与策略迭代》 《旗舰产品价值故事手册》 《销售管理作战会议与决策机制》 《旗舰卖爆作战地图2.0》
- 第二次训战:旗舰操盘制胜 如何持续卖爆?整合营销构建品牌与多波次传播 如何保障卖爆?旗舰操盘策略与量、价、货管理 《分阶段、分兵种的整合营销协同战役》 《旗舰操盘总方案》 《旗舰卖爆整合营销方案》 《旗舰产品分渠道销售执行》 《旗舰战役集成操盘落地成果》
- 第三次入企 从一次卖爆到持续卖爆 提炼成功因子,找到稳态量 沉淀团队组织和作战打法 集成作战动作与复盘评审 集成操盘总方案落地评审

400-698-6188



















电话:400-698-6188
地址:四川成都武侯中海国际中心E座23楼乔诺咨询 广东深圳南山卓越后海中心25楼乔诺咨询
乔诺之声公众号
乔诺之声视频号