科学管理赋能
助力中国企业引领世界
助力中国企业引领世界
乔诺咨询成立于2013年，以“成就下一个行业领导者”为使命，集成世界领先管理思想、方法论和全球最佳实践案例，用科学管理赋能，助力中国企业引领世界。乔诺咨询开创鲲鹏私董会、高管训战营、混凝土咨询、管理体系深度咨询四位一体解决方案，为企业深度变革保驾护航，12年成功助力双胞胎集团、宁德时代、雅迪科技、方太集团、TCL、ATL、特步集团、理想汽车、追觅科技、华星光电、东成电动、杰克股份等企业深化变革，实现长期有效增长。
3000+
客户选择（家）
450+
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2000+
训战交付（场）
150000+
高管参与（位）
乔诺文化
定位
Positioning
中国领先的实战派
企业管理咨询公司
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企业愿景
Corporate Vision
科学管理赋能，
助力中国企业引领世界
助力中国企业引领世界
企业使命
Corporate Mission
成就下一个
行业领导者
行业领导者
价值观
Values
成就客户、数据精神、
尊重专业、自觉自律、
与人为善
尊重专业、自觉自律、
与人为善
荣誉与合作
核心方法论：乔诺五大增长引擎
出版物
全球化时代，持续的成本竞争力，是不断超越自身，实现企业可持续发展的必要条件，也是企业管理的核心命题之一。如何保持两位数的成本优势，构建端到端的极致成本管理体系？为你揭秘来自全球标杆企业的产品降本方法，从研发和采购两大核心入手，建立起超过10%的成本绝对优势，构建企业在市场上竞争的护城河。
企业家是企业发展过程中最大的管理变量，也是企业发展过程中最核心的生产要素。 企业家不是天生的，但企业家却是与企业共生共荣过程中生长出来的。 《CEO的五项修炼》以管理实学的视角，勾勒出 CEO 成长和修炼的冰山模型，从五大维度解读一位卓越CEO成长的实践路径。
乔诺创始人龙波联合两位华为资深专家，深度访谈华为 21 位前高管的一手实战经验。复盘华为，系统解读华为从文化到组织，从流程到战略等成功背后的底层逻辑，让不确定变得可确定。为企业建立规则感， 应对不确定性，提供系统思路和落地方案。本书一经推出即引爆管理界，翻印数次，成为管理实战派的必读案头书。
《旗舰战法》全面复盘华为旗舰产品突破之路，深度剖析了华为从 ToB 业务跨越进入 ToC 业务，从海量 SKU 产品到尖端产品，从低端走向高端的发展历程，揭秘全球标杆企业旗舰产品成功的底层逻辑。用一种更先进的增长方式，赢得未来 10 年的商业竞争。
世界 90% 的服装由中国制造的缝纫机生产；全球第一的缝纫机企业生长在浙江台州；全球每 3 件衣服就有 1 件是由杰克缝纫机缝制。自1995年以来，杰克创造了一个增长奇迹，二十八年来不断刷新纪录，成长为全球的隐形冠军并成为行业领导者。本书带你探寻杰克二十八年走向全球的传奇之路，阐述杰克“客户第一，快速服务”的实践哲学，解析杰克变革与增长背后的底层逻辑。
大客户是企业战略的核心，是“一把手工程”。铁军战法是大客户经营的科学方法论，是一套构建高效能、高战斗力的营销组织体系的系统打法。从精准选择主战场和识别真正商机，到构建深度、立体的客户关系网络，再到运用先进的作战方法提升项目运作胜率，最终落脚于如何通过矩阵化、流程化的组织建设。核心目的在于如何系统性地赢取大客户、打赢关键战役，并将成功经验沉淀为组织能力，让组织从“游击队”走向正规军，成为能持续打胜仗的“营销铁军”。
实体零售如何突破增长瓶颈，实现业绩的显著倍增？《店效倍增》系统性地揭示了从理念革新到成果落地的完整路径。以“好零售=高利润”重新定义零售本质，从价格战转向价值战，重构人货场效率，让门店完成从版本升级到物种跃迁，在战斗中提炼可复制的盈利稳态，实现单店破局，借“燎原之势”将个人英雄升维为组织卓越，把星星之火卷成全局增长风暴。
企业增长遭遇瓶颈是真无路可走，还是陷入了“延长线思维”的盲区？围绕战略突破、干部冲锋、产品击穿、营销爆破、卓越经营五大核心维度，《增长型经理人》让你的团队打破认知遮蔽、对齐组织共识、重燃战斗力，以干部的倍速成长推动公司的持续增长。