产品偶然成功,难以复制
80%的SKU仅贡献了20%的利润
向上打不进高端、向下拉不开差距


缺乏第二大爆品,产品同质化严重
精华油品类市场受侵占,低端守不住,高端攻不上去,上下挤压
小金伞防晒霜上市即卖断货
精华油5.0上市同期销量4倍增长,2024年实现精华油增长61%Vs行业平均14.8

街边铺占比超80%,商超进不去
产品越多越低,线上均价150元
逆天一代-Sky01首发,50000双上市即售罄,再发70000双再售罄
进入学生鞋赛道400元+以上价位段占比大幅提升

产品结构低端化,低端系列占销量>50%,高端占销量<10%
低端不挣钱,面对海信、创维、小米的激烈竞争、客单价低
高端打不进,研发投入大,但被三星、索尼、LG占据头部高端市场份额
全球第二,细分第一,成功杀入高端市场
75寸以上产品销量猛增4倍,98寸超大屏占国内市场半壁江山,Mini LED销量增长5倍
净利润增长7倍

持续打造旗舰产品的底层逻辑
用旗舰产品的胜利赢得全局胜利
瞄准目标客户需求,做出“哇塞”的产品
构建护城河,使旗舰成功从偶然到必然
共识市场机会及目标客户群
细分市场、做大市场机会
识别关键成功要素构筑护城河
在一堆需求中淘出“价值真金”
用产品矩阵构建差异化竞争优势
定义引领品牌破局的“旗舰产品”
客户需求到场景到方案
需求分类排序及投入选择
挖掘价值需求
FABE及卖点漏斗
一句话卖点提炼
产品价值显性化方法
体验设计:驱动增长的用户体验触点设计
门店销售话术:不怕不识货,就怕货比货
包装设计:最好的营销,藏在产品里

训前准备
复盘业务与产品
核心高管-首席专家对话
企业家-首席专家对话
理解企业实际业务
双方对齐目标及路径
输出开营及第一次训战
准备材料
集中训战
一把手带队,共识共创
实战案例、方法及工具
研讨、发表与点评
输出对应主题的实战演练书
总裁夜话
训后实践
训后实战
企业下一步建议
专家根据需要线上答疑解惑1次
项目经理跟踪服务

