11月13-14日

中国·苏州

2026年论坛
大开眼界
连续举办3年超3000位头部企业家与高管参会
涵盖各行业赛道十亿至千亿级企业
论坛议程
11月13日
11月14日
13
11月
星期五
09:00-12:00
PART 1- AI in All 的先进企业管理
14:00-17:00
PART 2 - 迪士尼如何用极致体验与服务,创造7倍增长
18:30-20:00
落地研讨
14
11月
星期六
09:00-10:20
PART 3 - 用产品创新撬开世界的大门
10:40-12:00
PART 4 - 用一代又一代的旗舰坚守,实现品牌的跨越
13:30-15:10
PART 5 - 从思想到行动,重构极致成本竞争力
15:30-17:00
PART 6 - 经营企业的本质是经营人心
17:00-17:30
落地研讨
PART 1- AI in All 的先进企业管理
9:00-12:00
给CEO的AI组织建议
方伟纯
飞书 AI组织研究负责人
9:00-12:00
给CEO的AI组织建议
方伟纯
飞书 AI组织研究负责人
9:00-12:00
给CEO的AI组织建议
七剑
乔诺千亿之路首席专家
9:00-12:00
给CEO的AI组织建议

华为最高管理奖“蓝血十杰”获得者​

历任华为公司百亿美金产业研发总裁​

近五年成功辅导TCL、 雅迪、 特步、 零跑等百亿企业突破关键瓶颈期

七剑
乔诺千亿之路首席专家
PART 2 - 迪士尼如何用极致体验与服务,创造7倍增长
14:00-17:00
迪士尼如何用极致体验与服务,创造7倍增长
齐藤茂一
某标杆主题乐园 前首席运营总监​
14:00-17:00
迪士尼如何用极致体验与服务,创造7倍增长

“把服务做成可复制的经营系统”的代表人物

齐藤茂一
某标杆主题乐园 前首席运营总监​
14:00-17:00
迪士尼如何用极致体验与服务,创造7倍增长
陈俊波
乔诺营销首席专家
14:00-17:00
迪士尼如何用极致体验与服务,创造7倍增长

曾任华为消费者业务中国区零售总裁​

从2B转型到2C的奠基者和践行者​

成功辅导理想、雅迪、方太、零跑、深蓝、百亚、安吉尔、欧普、好未来等企业零售转型​

陈俊波
乔诺营销首席专家
落地研讨
PART 3 - 用产品创新撬开世界的大门
09:00-10:20
从韶音的全球化,解析中国品牌的全球化破局之路
张浩锋
韶音科技 产品线总裁
09:00-10:20
从韶音的全球化,解析中国品牌的全球化破局之路
张浩锋
韶音科技 产品线总裁
09:00-10:20
从韶音的全球化,解析中国品牌的全球化破局之路
刘 原
乔诺产品与研发首席专家
09:00-10:20
从韶音的全球化,解析中国品牌的全球化破局之路

曾任华为技术管理委员会ITMT成员、公司解决方案部CTO​

成功辅导方太、ATL宁德新能源、华星光电、TCL实业、特步、韶音科技等企业IPD变革和旗舰产品变革项目​

刘 原
乔诺产品与研发首席专家
PART 4 - 用一代又一代的旗舰坚守,实现品牌的跨越
10:40-12:00
上汽奥迪All in AUDI,智电浪潮下的豪华新答卷
谢施奇
上汽奥迪 营销事业副总经理
10:40-12:00
上汽奥迪All in AUDI,智电浪潮下的豪华新答卷
谢施奇
上汽奥迪 营销事业副总经理
10:40-12:00
上汽奥迪All in AUDI,智电浪潮下的豪华新答卷
吴宁凡
乔诺营销首席专家
10:40-12:00
上汽奥迪All in AUDI,智电浪潮下的豪华新答卷

原华为终端全球零售管理部部长​

成功辅导TCL实业、正浩创新、上汽等行业头部企业

吴宁凡
乔诺营销首席专家
PART 5 - 从思想到行动,重构极致成本竞争力
13:30-15:10
从欧普等企业的降本实践,解析极致成本的变革内核
马秀慧
欧普照明 创始人
13:30-15:10
从欧普等企业的降本实践,解析极致成本的变革内核
马秀慧
欧普照明 创始人
13:30-15:10
从欧普等企业的降本实践,解析极致成本的变革内核
汪 澜
乔诺供应链首席专家
13:30-15:10
从欧普等企业的降本实践,解析极致成本的变革内核

曾任华为产品线IPMT 委员​

华为最高管理奖 “蓝血十杰” 获得者​

成功辅导理想汽车、TCL、雅迪、韶音、欧普、正浩创新、奈雪、林清轩,半亩花田等

汪 澜
乔诺供应链首席专家
PART 6 - 经营企业的本质是经营人心
15:30-17:00
从杰克的物质激励到成长激励, 解析从“对员工好”到“对客户好”的激励体系
邱杨友
杰克科技 副总裁&人力资源总裁
15:30-17:00
从杰克的物质激励到成长激励, 解析从“对员工好”到“对客户好”的激励体系
邱杨友
杰克科技 副总裁&人力资源总裁
15:30-17:00
从杰克的物质激励到成长激励, 解析从“对员工好”到“对客户好”的激励体系
曾小军
乔诺高级合伙人、咨询中心总裁​
15:30-17:00
从杰克的物质激励到成长激励, 解析从“对员工好”到“对客户好”的激励体系

20年企业管理与咨询经验,曾任职中国企业500强VP​

操盘理想汽车、宁德时代、杰克、双胞胎等40+主流企业变革项目

曾小军
乔诺高级合伙人、咨询中心总裁​
落地研讨
往期企业家现身说法
杜 娟
TCL实业 CEO
杜 娟
TCL实业 CEO
关于中国企业出海,不是能不能做到,而是想不想做到,愿力大于能力,彼此成就和利他是唯一成功之道。
徐 军
零跑科技 高级副总裁兼首席运营官
徐 军
零跑科技 高级副总裁兼首席运营官
“没有零跑的土壤,开不出零跑这朵花。”零跑汽车变革的成功,也离不开零跑汽车简单纯粹的工程师文化土壤,以及一把手的坚定支持。
周朝阳
雅迪科技集团 CEO
周朝阳
雅迪科技集团 CEO
用师者王,高目标牵引,同频共振,力出一孔 —— 心里装着用户,企业就没有风险。
刘 杰
理想汽车 产品线总裁
刘 杰
理想汽车 产品线总裁
建立一套产品经营的模型和系统,并通过流程让操盘团队在其中持续训练,能力的成长沒有捷径。
丁水波
特步集团 董事局主席兼CEO
丁水波
特步集团 董事局主席兼CEO
如何让消费者在心中形成对你的记忆,必须从品类突破,品类即品牌。
阮积祥
杰克科技 创始人兼董事长
阮积祥
杰克科技 创始人兼董事长
企业发展战略,归根结底是产品战略。一把手的认知格局与长期主义的意志,是决定战略成败的先决条件。
孔 那
安吉尔集团 董事长兼总裁
孔 那
安吉尔集团 董事长兼总裁
从1家、3家、21家、100多家、200多家,到2025年1500多家门店——实现了超50%的店效增长。市场再难,增长空间永远存在;零售运营没有“天花板”。
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学习对象
董事长、总裁及核心高管
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