战略破局
驱动全产业链升级
全产业链农牧食品龙头 战略成功转型的标杆企业 体系化干部管理践行者
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[合作项目]
助力双胞胎完成 DSTE 战略到执行与干部管理两大核心变革:
通过战略训战统一思想,打通战略评审与互锁机制,辅导企业洞察产业链价值趋势,实现从饲料销售向生猪养殖及高质量食品提供商的战略转型。
同步搭建干部管理体系,建立 AT 运作、轮岗淘汰与继任培养机制,激活干部队伍,为业务突破提供关键支撑。
[项目成果]
实现从饲料销售向生猪养殖及高质量食品提供商的战略转型。
历年增长图
双胞胎-全产业链农牧食品龙头

战略成功转型的标杆企业

体系化干部管理践行者

双胞胎历年营收图
621亿元
2018年总营收
666.65亿元
2019年总营收
866.31亿元
2020年总营收
860.65亿元
2021年总营收
846.37亿元
2022年总营收
868.42亿元
2023年总营收
1038.68亿元
2024年总营收
鲍洪星
双胞胎集团董事长
虽然我们和跨国公司的行业不一样,但在干部管理和培养的方法上面是可以高效借鉴的,对于核心岗位新上任的干部来说,明确要求比提升技能更重要,通过跨国公司运用的角色认知模型来进行系统性培养与训战结合的方式来完成 “战怎么打,兵就怎么练” 是高效的培养方式。
乔诺
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