乔诺

[合作项目]

2019 年合作至今，6 年间，TCL 实业从百亿跨越千亿，统一战略规划方法论，持续释放战略潜能：
从 “做出产品” 转向 “做好中高端旗舰产品”，优化产品结构，成功抢占高端市场，实现营收、利润与市场份额的大幅增长，走出了高质量发展的破局之路。

[项目成果]

2025 年 TCL TV 全球出货量 TOP 2；Mini LED TV 全球出货量 TOP 1，同比增长 118.0%。

历年增长图

TCL实业Mini LED电视全球出货量第一

电视出货量全球第二

智能终端业务全球领先

TCL实业历年营收图

891.9亿元

2020年总营收

1056.4亿元

2021年总营收

1060.9亿元

2022年总营收

1203.2亿元

2023年总营收

1500.3亿元

2024年总营收

1706.9亿元

2025年总营收

李东生

TCL 创始人兼董事长

变革转型通过改变经营观念，确定领先战略，夯实管理基础，结构优化重组，提升组织文化，为企业持续发展奠定了基础。企业之所以出现发展瓶颈，就是因为内部对于产业的战略判断能力不足，借助专业的咨询公司帮助制定变革方案，成功的概率会大增。感谢乔诺在 TCL 新一轮变革转型中给予的专业支持。对于企业变革，我的观点是要借助外部的专业团队。乔诺和 TCL 的合作，是一个典型案例。