管理的本质是建立系统，而非事事亲力亲为、亲自干预。一旦机制真正健康运转，团队自然会形成争先恐后的氛围。我们并没有把智能阳光房单纯作为一个旗舰产品的开发项目，我们希望通过训战，通过打一场硬仗，使整个团队有一个脱胎换骨的变化，提升团队的整体认知。在这个过程中，我看到我们的团队每天都在进步，包括他们心理的承受能力、使命感，还有他们待人接物的能力，以及胸怀都发生了很大的变化。

团队在实战中不断尝试各种解决方案，最终取得突破，整个士气发生了翻天覆地的变化。