百亚与乔诺咨询合作“旗舰战法”，通过价值击穿打造产品差异化卖点，建立集成作战机制拉通产研销部门，并开展经销商训战与样板复制。
[合作项目]
[项目成果]
2024年正式引入《店效倍增》项目，成功实现从1家样板门店到2000家门店、1家经销商到500家经销商的全面推广。通过标杆打造与快速复制，2024年营收增长50%；2025年，百亚实现营收34.92亿元，同比增长7.32%；线下渠道营收20.62亿元，同比增长27.63%；2026年第一季度，营收10.55亿元，同比增长6.01%，归母净利润同比增长10.03%；毛利率提升至58.52%。
历年增长图
聚焦主业优化渠道，坐稳行业龙头
国产卫生巾“A股第一股”
全国化渠道标杆
“大健康卫生巾”赛道开创者
增长8.8%
2020年营收12.51亿元
增长17.0%
2021年营收14.63亿元
增长10.2%
2022年营收16.12亿元
增长33.0%
2023年营收21.44亿元
增长51.8%
2024年营收32.54亿元
增长7.3%
2025年营收34.92亿元
冯永林
百亚股份董事长
百亚要把零售转型列为公司最高优先级，从组织架构到资源配置都要重新匹配战略；用样板打造带动全局，从核心区域做试点；同时，把知识转化为能力。不能只让员工知道怎么做，更要让他们愿意做、做得好。
