2023年论坛
现场回顾
近三年，各行各业正在发生根本性变化，过去的逻辑不能带来新的增长
不论挑战多大，总有佼佼者逆流而上
不论挑战多大，总有佼佼者逆流而上
破局者以行动重新定义增长
从最真实的场景和业务变化揭示“全球标杆+中国最佳实践”背后的增长规律
理想汽车用一款旗舰，击穿中国“奶爸”，实现3年10倍增长，市值达3000亿
理想汽车
雅迪通过冠能系列实现品牌高端化，三年时间从99亿增长到310亿
雅迪科技集团
方太依托集成烹饪中心、玥影高端系列，行业两位数下滑的情况下，三年时间从100亿增长到162亿
方太集团
特步通过160X旗舰产品系列的成功，牢牢占据专业跑者的心智，助力特步3年从82亿增长到129亿
特步集团
TCL2022年在大尺寸、Mini LED等高端领域大放异彩，电视销量实现“全球第二、中国第一”
TCL集团
论坛议程
11月03日
11月04日
03
11月
星期五
09:00-12:00
“中国式增长”颁奖及成功实践分享
13:30-18:30
复盘“中国式增长”核心引擎一： 把战略变成现实
04
11月
星期六
09:00-17:00
复盘“中国式增长”核心引擎二： 旗舰产品 X 品牌高端化
“中国式增长”颁奖及成功实践分享
09:00-12:00
雅迪高增长背后的力量:心中装着消费者
王家中
雅迪科技集团执行总裁
09:00-12:00
雅迪高增长背后的力量:心中装着消费者
王家中
雅迪科技集团执行总裁
09:00-12:00
从产品突围看方太管理哲学
茅忠群
方太集团董事长兼总裁
09:00-12:00
从产品突围看方太管理哲学
茅忠群
方太集团董事长兼总裁
09:00-12:00
每一次增长背后都是价值观的觉醒
丁水波
特步集团董事局主席兼CEO
09:00-12:00
每一次增长背后都是价值观的觉醒
丁水波
特步集团董事局主席兼CEO
09:00-12:00
TCL终端业务破局之路
杜娟
TCL实业CEO
09:00-12:00
TCL终端业务破局之路
杜娟
TCL实业CEO
09:00-12:00
大产品的经营模式与飞轮效应
刘杰
理想汽车副总裁
09:00-12:00
大产品的经营模式与飞轮效应
刘杰
理想汽车副总裁
复盘“中国式增长”核心引擎一： 把战略变成现实
13:30-18:30
战略篇：找准战略支点，撬动新增长空间
七剑
乔诺战略到执行产品线首席专家
13:30-18:30
战略篇：找准战略支点，撬动新增长空间
华为“蓝血十杰”
曾任华为子产品线研发总裁
七剑
乔诺战略到执行产品线首席专家
13:30-18:30
预算篇：责任在哪，预算就在哪
姚雨
乔诺战略到执行产品线首席专家
13:30-18:30
预算篇：责任在哪，预算就在哪
曾任华为业务集团CFO、地区部CFO、总部COE总裁
姚雨
乔诺战略到执行产品线首席专家
13:30-18:30
活力篇：激励如何导向增长，干部如何导向冲锋
胡赛雄
乔诺组织活力产品线首席专家
13:30-18:30
活力篇：激励如何导向增长，干部如何导向冲锋
华为“蓝血十杰”
曾任华为后备干部系主任
胡赛雄
乔诺组织活力产品线首席专家
复盘“中国式增长”核心引擎二： 旗舰产品 X 品牌高端化
09:00-17:00
产品篇：用旗舰的胜利带来全局的胜利
刘原
乔诺研发投资与管理产品线首席专家
09:00-17:00
产品篇：用旗舰的胜利带来全局的胜利
曾任华为技术管理委员会ITMT成员
公司解决方案部CTO
刘原
乔诺研发投资与管理产品线首席专家
09:00-17:00
品牌篇：旗舰产品操盘与品牌高端化
张晓云
乔诺营销产品线首席专家
09:00-17:00
品牌篇：旗舰产品操盘与品牌高端化
曾任华为消费者业务CMO
张晓云
乔诺营销产品线首席专家
09:00-17:00
销售篇：用大客户的胜利引领公司的高质量增长
刘鑫翰
乔诺客户解决方案首席专家
09:00-17:00
销售篇：用大客户的胜利引领公司的高质量增长
曾任华为海外国家总经理、区域销售副总裁、集团大客户业务管理部部长
刘鑫翰
乔诺客户解决方案首席专家
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学习对象
董事长、总裁及核心高管
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*本次论坛具体内容详情以当期宣传材料为准，乔诺咨询保留最终解释权
