- 训战前:共识头号战略问题 1.开营前1个月 复盘战略与执行 核心高管-专家对话 企业家-专家对话 共识头号战略问题 2.开营前5天 组建微信群 开营仪式准备 3.开营前1天 开营仪式
- 第一次训战⸺领先的战略:明方向、定机会 1.定位、方向与战略问题 2.高价值机会的洞察、取舍与排序 3.有挑战且可达成的战略意图 研讨与辅导输出:战略意图
- 第二次训战⸺必胜的路径:业务组合、商业与能力路径、创新焦点 1.面向持续增长的业务组合 2.实现战略的商业与能力路径 3.面向不确定性的创新焦点 研讨与辅导输出:战略路径
- 第三次训战⸺坚决的执行:战略解码、排兵布阵点将 1.任务落地 2.能力、资源与活力落地 研讨与辅导输出:战略执行规划

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