企业品牌战略训战营

以品牌价值体系
驱动业务高增长

立即报名

企业困惑

困惑一营销投入打不准,
巨额费用砸不起销量水花
困惑二高端喊了很多年,
并没有带来显著成效
困惑三不断用新品牌、新系列开拓市场,
品牌资产缺乏有效沉淀

课程大纲品牌高端化不只是口号,更是一套可落地的体系

  • 品牌价值体系落地
  • 品牌架构
  • 品牌战略




































课程大纲

花费近10亿咨询费,世界百强公司从低端走向高端的实战经验结晶

训战一:品牌矩阵及产品系列化 1.驱动新增长的品牌架构 2.用产品系列化打造高端主品牌 3.灵活的品牌架构解决面向未来的发展问题
训战二:旗舰/爆款产品成功策略 1.用集成化营销操盘体系,驱动旗舰上市即上量 2.整合营销关键能力构建,让声量变成销量 3.基于产品全生命周期的整合营销
训战三:品牌价值体系 1.以品牌核心原点为牵引,驱动品牌升级 2.品牌高端化的品牌公关系统性建设 3.品牌的高端美学打造
训战四:品牌战略及组织管理 1.品牌战略与业务战略互锁,带动业务高增长 2.如何构建高效的品牌发展组织 3.量化的品牌管理,让投资可视可见,不断提高投入产出比

商业价值

清晰的三年品牌发展路径
科学的品牌投资管理体系
本年度旗舰营销战役打法

独特价值

主讲专家

Glory乔诺首席品牌专家 原知名跨国公司消费者集团CMO
Glory乔诺首席品牌专家 原知名跨国公司消费者集团CMO

适合学员

为什么要“董事长带领核心团队”
一起参与训战?

通过一起学习,统一团队的思维,统一语言

通过团队共创,找到公司关键问题并达成对企业顶层设计的共识

通过训战结合及专家指导,共同找到解决问题的初步方案

学习流程

训前准备

自检评估企业品牌现状

提前学习品牌资料

根据模板完成训前作业

乔诺专家训前调研诊断

集体训战

一把手带队,共识共创

实战案例、方法及工具

结合企业真实业务场景输出

指导实践的方案

训后实践

为企业提出下一步建议

提供相关实战模板

提供4次专家共创辅导

项目经理跟踪服务

客户见证

这是打造千亿收入品牌的完整课程。我们团队坚定地去围绕家庭用户做各种有效且高效的品牌衡量方式,像我们L9、L7的旗舰新品发布会,还有我们持续的营销推广行为,其实都是受益于这个品牌战略课,没有这门课,我们的市场表现可能会截然不同。


──理想汽车创始人 李想

品牌战略训战营,是每一个环节走一段,停下来让大家思考总结,然后再走一段,这样更利于学员的收获。上了以后我们发现品牌跟产品、技术、系列化、人群定位的关系,这们课可以把它系统性的串起来。就像散掉的珍珠项链,乔诺可以用线把散落的珍珠串起来,留下最精致的项链。


──雅迪科技集团高级副总裁 周朝阳

乔诺专家对于标杆企业的授课分享,以及她的最佳实践,对我们来说确实是一面镜子,照到我们很多的差距和机会。特别感恩乔诺提供这么好的平台,给我们不一样的学习体验,一边训、一边战,方太团队有了很大的进步。共同学习的企业也都是非常优秀的品牌,在这平台上能够相互学习、碰撞、启发,也给了我们非常大的收获。


──方太副总裁兼首席品牌官 孙利明

学习现场

● 学员互相研讨与拍砖
● 追觅科技董事长带队集体学习
● 理想汽车董事长带队集体学习
● 德施曼智能锁董事长带队集体学习
● 旗舰产品发布会模拟
● 品牌商业计划路演
● 发言人媒体见面会模拟
● 发言人媒体见面会模拟

部分参训企业超2000家企业组团走进乔诺训战课堂