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案例详情
【初始&面临的问题】
2020年，缝制设备行业正迎来新的机会与挑战——
一、缝制设备行业具有周期性发展的特点，2021年迎来新一轮的增长周期，市场空间新增30%以上；
二、中高端市场被日本品牌多年占据；中低端市场产品同质化严重，竞争胶着，频繁价格战；
三、客户需求迁移，从单机购买向自动化及成套解决方案转变。
杰克是一家全球缝制设备行业产销规模最大、综合实力最强的全球化上市企业，2018年，公司销售收入首次超越日本品牌，实现全球行业第一。但随着以上多重因素影响，2019、2020年增长动
力不足。
【◎杰克股份 x 乔诺｜深度合作，打开新增长空间】
2020年8月乔诺激励训战班的现场，杰克创始人阮积祥与乔诺深度交流后，明确了变革方针——让战略充分共识，让组织充满活力。
确定启动顺序后，四大模块变革逐层展开：
一、DSTE从战略到执行变革——中长期战略规划与年度经营计划、经营分析会辅导、战略管理体系搭建
二、组织活力变革——组织绩效与奖金设计、干部管理
三、营销变革——渠道体系建设
四、研发变革——大质量体系改进辅导、技术体系建设辅导
【合作至今杰克的增长】
2021年缝纫机实现产量309万台，同比增长117.01%，创历史新高：销售缝纫机244.17万台，同比增长62.97%。
2022年4月15日，杰克发布2021年年报，实现营业收入60.54亿元，同比增长71.91%。利润为4.66亿元，同比增长48.67%。
2023年，杰克全球市场占有率上也再创新高：合作至今，从2020年的市占率23.4%，到2023年市占率增长至32.3%，成就全球隐形冠军，开创全球领航新格局。
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