从战略到执行
中长期战略规划与年度经营计划(SP/BP)、集团治理架构辅导、经营分析会持续辅导、经销商战略对标会、供应商战略对标会;
组织活力变革
绩效激励:内训、 激励资源规划、组织绩效与奖金包设计、长期激励
职位职级:内训、岗位评估、工资框架、人岗匹配、薪酬套改
干部管理:内训、干部盘点、干部标准、岗位角色认知与培养发展、AT组织设立与运作
品牌战略变革
品牌顶层设计、品牌价值开发、产品品牌架构与产品组合策略;支撑五百亿目标的组织建设与品牌管理架构、关键产品的整合营销交付与品牌落地、品牌国际化。
成效初显
2021年,特步营收规模突破100亿,同比2020年增长23%,净利增长77%,市值增长350%,股价翻了一番,全国品牌门店达到6151家。
2022年,特步集团2022年营业收入达129.3亿元,同比增长29.1%,主品牌突破百亿大关,国产运动鞋服类全年增速第一。