各个行业中的机遇与挑战并存,除技术与创新的较量,随之而来的,还有持续稳定的供应与低成本的竞争。
乔诺在和一家新能源汽车领域上市公司沟通中了解到,其董事长已经开始亲自抓日常关灯等细节了,相比于研发高成本浪费、机会成本的丢失,降本效果微不足道
本文想和大家共同谈论成本战略相关话题: 企业为什么需要成本战略? 成本战略要如何制定? 标杆企业又是如何一步步走上极致成本管理之路的?
华为Mate 60系列开启先锋计划以来,广受消费者喜爱,持续火热,甚至出现 “一机难求”现象。
受全球高通胀背景的影响,消费恢复迟缓,CPI面临上涨压力,直接导致企业的用工用料成本增加,企业的利润下降,盈利压力剧增。
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