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特步涅槃，中国企业转型的缩影

特步，再一次刷新了战绩。

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如何做好战地复盘，识别战场英雄？

围而“结”网，方能纲举目张

观点/ 乔诺咨询ToB营销产品线专家团2023-06-14

大客户经营管理

营，是为了“销”能做正确的事

对ToB营销来说，什么是做正确的事？如何快速找到合适的细分市场及客户？如何用有限的资源创造更多的线索、机会点、甚至是合同？这些都需要一系列的规定动作，这些规定动作固化下来，就形成了MTL体系。

观点/ 乔诺咨询ToB营销产品线专家团2023-06-13

大客户经营管理

产品很牛，但销售线索不够怎么办？

问渠那得清如许，为有“线索”源头活水来

观点/ 乔诺咨询ToB营销产品线专家团2023-06-07

大客户经营管理

回顾20年历程，IPD是“长”出来的

IPD（Integrated Product Development）在华为业务流程里排名第一，也是华为公司实现价值创造，通过客户需求打造有竞争力的产品，并获取持续的商业成功的主流程。

文/ 张默 乔诺研发管理首席专家,原跨国公司核心业务产品线CTO,蓝血十杰获得者2023-06-06

研发管理

销售体系只有个人英雄，没有组织能力怎么办？

组织能力和个人能力是两种能力

观点/ 乔诺咨询ToB营销产品线专家团2023-06-06

大客户经营管理

产品投资策略：一切为了增长

H1/H2/H3，企业的三大成长地平线

观点/ 乔诺咨询投资研发管理产品线2023-06-05

研发管理

产品商业计划书，如何说到做到？

产品差异化、质量、交付纸上先胜一次

文/乔诺咨询投资研发管理产品线专家团2023-06-02

研发管理

越卷的时候，企业家越要清醒

“他们”都在各自的增长之路上，获得了非常大的收获，这些企业的背后，企业家究竟做对了什么？是怎么做的？

观点/ 龙波,乔诺咨询创始人2023-05-25

战略管理

越是不确定，越要苦练基本功

思考创造价值

观点/ 乔诺咨询ToB营销产品线专家团2023-05-23

大客户经营管理

企业的创新，应该有合理的机制保障

让每一次创新都成为战略的有力抓手

观点/ 吴筝 乔诺战略管理资深专家,原跨国公司某产品线战略与业务发展部部长2023-05-22

战略管理

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大客户经营训战营

让每一个大客户都成为利润中心

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